7月8日，悅達香港（地產）平臺在鹽召開2025年年中工作會議暨述職測評會。會議通報了“好房子”建設、賦能板塊協同發展、“一企一策”去庫存和“三項制度”改革等重點工作推進情況，研究部署下半年各項工作，并開展年中述職測評。集團黨委副書記、副總經理高一山出席年中工作會議并講話。集團總工程師，平臺黨委書記、董事長胡陳對年中述職測評工作進行點評和總結，并作工作部署與要求。平臺黨委副書記、總經理張華良主持。

7月8日，悅達香港（地產）平臺在鹽召開2025年年中工作會議暨述職測評會。會議通報了“好房子”建設、賦能板塊協同發展、“一企一策”去庫存和“三項制度”改革等重點工作推進情況，研究部署下半年各項工作，并開展年中述職測評。集團黨委副書記、副總經理高一山出席年中工作會議并講話。集團總工程師，平臺黨委書記、董事長胡陳對年中述職測評工作進行點評和總結，并作工作部署與要求。平臺黨委副書記、總經理張華良主持。

胡陳客觀評價了平臺上半年工作取得的成績，并對下半年工作提出要求：要堅持黨建引領，強化合規意識和內控管理，推動黨業深度融合；要科學編制“十五五”戰略規劃，為未來發展提供戰略指引；要錨定年度目標，全力以赴去庫存；要堅定信心，優化投融資方式，加快產品迭代升級，建設“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子；要培強賦能板塊自主運營能力，協同地產主業發展，提升品牌價值；要深化“三項制度”改革，推動“區域化布局、集約化運營、高效化配置、協同化發展”四化轉型戰略和“總部管理—矩陣協同—項目執行”三級責任機制，構建集約化管控模式，進一步提升人均效能。

高一山充分肯定了平臺上半年工作取得的成績，勉勵平臺全體人員再接再厲、攻堅克難，全力沖刺全年各項目標任務。他指出，房地產行業仍處于調整期，要準確研判形勢，堅定發展信心，開展好下半年各項工作；要聚焦重點任務，狠抓關鍵環節，建設好房子，加快去庫存，打造“悅達出品、必屬精品”的好口碑；要通過股權合作、品牌輸出等輕資產投融資模式，保障資金良性循環；要堅持市場化用人導向，做好高素質、專業化人才的招引和青年骨干的培養選拔工作；要深化“三項制度”改革，優化管理體系，堅持以業績為導向，持續提高經營管理質效。

 平臺班子成員、所屬公司班子及委派組成員、本部中層管理人員及職工代表126人現場參會，駐外單位視頻參會。