10月10日，悅達(dá)香港(地產(chǎn))平臺(tái)在鹽召開(kāi)2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究部署四季度各項(xiàng)工作，動(dòng)員平臺(tái)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，全力沖刺各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李彪出席了會(huì)議并講話，集團(tuán)總工程師，平臺(tái)黨委副書記、總經(jīng)理胡陳主持會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了前三季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和融資情況、運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)事項(xiàng)、各項(xiàng)目工程和成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)、貿(mào)易綜合管理、市委巡察整改及產(chǎn)品力提升事項(xiàng)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。相關(guān)單位就業(yè)務(wù)提升和全年指標(biāo)達(dá)成作交流和表態(tài)發(fā)言。

　　胡陳總結(jié)平臺(tái)1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出，前三個(gè)季度以來(lái)，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，平臺(tái)上下凝心聚力、迎難而上，敢于打硬仗打勝仗，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也要正視問(wèn)題與不足，對(duì)照年度目標(biāo)，只爭(zhēng)朝夕、苦干實(shí)干。他在部署平臺(tái)四季度工作時(shí)要求，一是全力沖刺，確保年度指標(biāo)完成。平臺(tái)上下要充分溝通，下好一盤棋，聚焦“去庫(kù)存”，實(shí)現(xiàn)既定銷售目標(biāo);認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，抓好年度資金平衡;做好在建項(xiàng)目工程安全進(jìn)度環(huán)保管理，嚴(yán)守項(xiàng)目交付節(jié)點(diǎn);各部門各項(xiàng)目公司做好四季度和2025年的工作謀劃。二是緊抓機(jī)遇，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)升級(jí)。抓當(dāng)前政策機(jī)遇，強(qiáng)化和擴(kuò)大“換新購(gòu)”“租賃購(gòu)”“悅達(dá)人才購(gòu)”等政策的宣傳推廣工作，同時(shí)落實(shí)好后續(xù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)相關(guān)工作，不留風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是創(chuàng)新研究，賦能項(xiàng)目拓展。結(jié)合客戶需求，繼續(xù)做好改善型產(chǎn)品的研發(fā)，推進(jìn)“悅達(dá)美好社區(qū)”建設(shè)，切實(shí)提升產(chǎn)品力;推進(jìn)新項(xiàng)目拓展和老地塊盤活，積極尋求合作，加快產(chǎn)品升級(jí)迭代;進(jìn)一步優(yōu)化改善型新產(chǎn)品的采購(gòu)成本與工藝做法。四是牢抓改革，落實(shí)巡察整改事項(xiàng)。認(rèn)真落實(shí)好市委巡察整改事項(xiàng)報(bào)告工作，深剖根源，明確責(zé)任，限期整改;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅考核機(jī)制，完善薪酬結(jié)構(gòu);保持清正廉潔，拒絕小貪小腐，重自覺(jué)貴持久;落實(shí)“三能”機(jī)制，深化“三項(xiàng)制度”改革，全力保障平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　李彪對(duì)前三季度取得的成績(jī)給予肯定，他指出，今年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整與分化進(jìn)一步加深，行業(yè)發(fā)展依然充滿壓力和挑戰(zhàn)。前面取得的成績(jī)，驗(yàn)證了平臺(tái)對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向的判斷，就是要堅(jiān)持聚焦改善、創(chuàng)新產(chǎn)品和提升服務(wù)。抓住了發(fā)展方向的同時(shí)，就是要堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，錨定全年目標(biāo)，全力以赴沖刺四季度。他要求，要緊抓銷售去化，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，保持旺銷勢(shì)頭，有效轉(zhuǎn)化客戶;要搶抓政策機(jī)遇，識(shí)變應(yīng)變求變，大膽創(chuàng)新破局，嚴(yán)謹(jǐn)防范風(fēng)險(xiǎn);要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重抓提質(zhì)增效，深入推進(jìn)改革，落實(shí)巡察整改;堅(jiān)持自主品牌，提升操盤能力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，謀求行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　平臺(tái)班子成員、所屬項(xiàng)目公司班子及委派組成員、平臺(tái)本部中層管理人員參加會(huì)議。部分駐外單位視頻參會(huì)。